-Οι παλιές υποσχέσεις -Το νέο (με παλαιάς κοπής υλικά και μεθοδεύσεις) οικονομο/τεχνικό χρονικο
Για την κατάσταση στο παλιό Νοσοκομείο Αλεξανδρούπολης.Οι παλιές υποσχέσεις Το νέο (με παλαιάς κοπής υλικά και μεθοδεύσεις) οικονομο/τεχνικό χρονικό
Γεγονότα και “πεπραγμένα” εκφυλισμού της διαδικασίας έλαβαν μέρος στην κουβέντα και στην ειδική συνεδρίαση για τον απολογισμό τού έργου της διοίκησης της Περιφέρειας Αν. Μακεδονίας – Θράκης και της περιφερειακής αρχής. Δεν μας προκαλεί εντύπωση η ποιότητα της αντιπαράθεσης με τις αντιπολιτευόμενες δυνάμεις, αφού η περιφερειακή αρχή έχει φροντίσει αρκετές φορές ώστε να υποβαθμίσει και να μειοδοτήσει τις τοποθετήσεις ή τις θεματικές αρχές που φέρει προς συζήτηση η αντιπολίτευση. Η στηλίτευση αυτή βέβαια παραγκωνίζεται μονομερώς, όταν πρόκειται η περιφερειακή αρχή να αποδώσει τον θαυμασμό της με διάφορους τρόπους στην κυβέρνηση και στο πόσο ικανοποιημένη είναι από το έργο της. Για το θέμα συγκεκριμένα ξεκινάμε να θυμίσουμε τα εξής.Από το πρόγραμμα δράσης της Περιφέρειας ΑΜ-Θ προκύπτει το ποσό των 200.000€ για υπηρεσίες φύλαξης του χώρου και κτιρίου του παλαιού νοσοκομείου Αλεξανδρούπολης! Από το τεχνικό πρόγραμμα της Περιφέρειας προκύπτει η δαπάνη των 480.000 € για μελέτη της στατικής επάρκειας!Δεν θα σταθούμε στην παρούσα (αν και θα έπρεπε ενδεχομένως) στις ανακρίβειες και στους ισχυρισμούς του αντιπεριφερειάρχη Έβρου αλλά και του ίδιου του περιφερειάρχη, προκειμένου να μας πείσουν ότι η δαπάνη για την ΦΥΛΑΞΗ των 200.000 είναι εύλογη! Επικαλέστηκαν ανύπαρκτες καταστροφές, ανυπόστατους ισχυρισμούς για ομάδες φοιτητών/φοιτητριών που δήθεν “ρημάζουν και κλέβουν και είναι εγκληματίες”. Διάφορα κωμικά και τραγικά προκειμένου να δικαιολογήσουν την δαπάνη των 200.000 €. Αφήνουμε στην κρίση των κατοίκων το ερώτημα, για το αν το ποσό των 200.000 € για ΦΥΛΑΞΗ είναι εύλογο, δικαιολογημένο και ενυπόστατο. Οι απαντήσεις σίγουρα δεν θα καλαρέσουν στην διοίκηση της περιφέρειας.Στο δεύτερο που θίγουμε, δηλαδή στην προβλεπόμενη δαπάνη 480.000 € από το τεχνικό πρόγραμμα για την μελέτη της στατικής επάρκειας, μένει να δούμε εάν επιτέλους θα ευοδώσουν αυτές οι μελέτες και έπειτα αν οι αρμόδιες υπηρεσίες θα προχωρήσουν σε έργα αποκατάστασης. Οι μελέτες, οι συμβάσεις και η εκτέλεση του έργου θα έπρεπε εδώ και χρόνια να είναι προτεραιότητα για την διοίκηση της περιφέρειας. Η διαχείριση της υποχρηματοδότησης ή και η έλλειψη προσωπικού, όποτε αυτές επικαλούνται, δεν μας πείθουν πλέον, καθώς πέρα από την διοικητική εμφανή ανεπάρκεια έχουν κατά καιρούς προκύψει κίνδυνοι από την πτώση σοβάδων ή λοιπών εκτεθειμένων επικίνδυνων σημείων.
Το έλλειμμα της τεχνικής αντιμετώπισης αλλά και της στρατηγικής αξιοποίησης του χώρου και του κτιρίου του παλιού νοσοκομείου Αλεξανδρούπολης θίγει τα συμφέροντα των κατοίκων της περιοχής. Η ανάπλαση και η αποκατάσταση του χώρου και η απόδοση του στην κοινωνία έχει καθυστερήσει απελπιστικά. Εάν θέλουμε να φέρουμε την ζωή στις γειτονιές της Αλεξανδρούπολης, και χωρική ανάσα σε όσους φορείς και υπηρεσίες έχουν ανάγκη την στέγαση, την λύση την έχουμε μπροστά μας. Δεν χωρά άλλη απαξίωση. Οι προτεραιότητες και οι ικανότητες μιας διοίκησης, κρίνονται και στον εξής κανόνα: ή με το δημόσιο συμφέρον και με την υλοποίηση έργων ή με τους ημετέρους και την στασιμότητα.
Περεντίδης Θεόδωρος
Περιφερειακός Σύμβουλος ΑΜΘ
Αριστερή Αντικαπιταλιστική Παρέμβαση – ΑΝΤΑΡΣΙΑ στην ΑΜΘ
