Το πώς μπορούν να ενδυναμωθούν οι πόλεις «αγκαλιάζοντας» την καινοτομία και επενδύοντας στο ανθρώπινο κεφάλαιο, ανέπτυξαν δήμαρχοι δέκα πόλεων σε μια συζήτηση με τίτλο «Ματιά στο μέλλον», στο 8o Οικονομικό Φόρουμ των Δελφών
Μεταξύ αυτών και ο Δήμαρχος Αλεξανδρούπολης Γιάννης Ζαμπούκης, ο οποίος, σύμφωνα με την ιστοσελίδα airetos.gr, τόνισε, μεταξύ άλλων: «Ξεκινήσαμε το 2019 αξιοποιώντας καινοτομίες για το πάρκινγκ και τη δημοτική συγκοινωνία, προωθώντας και τη χρήση ποδηλάτων. Θεσμοθετήσαμε στον ελληνικό ΚΟΚ τις θέσεις πάρκινγκ για εγκύους. Πολλές είναι και οι εφαρμογές, σχετιζόμενες με την ανακύκλωση, τη διαχείριση των απορριμμάτων, τον Πολιτισμό».
Θα θέλαμε πολύ να ξέραμε ποιες είναι οι καινοτομίες στο πάρκινγκ, στις οποίες αναφέρεται ο κύριος Ζαμπούκης, πέρα από τις θέσεις πάρκινγκ για εγκύους που δημιούργησε, όπως και ποιες ακριβώς καινοτομίες εννοεί σχετικά με τη δημοτική συγκοινωνία. Μήπως τους ηλεκτρονικούς πίνακες των δρομολογίων που υπάρχουν στις στάσεις; Που σε καμία περίπτωση δεν αποτελούν καινοτομία, αλλά μία κλασική πρακτική που συναντάται σε όλη τη χώρα και τον υπόλοιπο κόσμο, εδώ και δεκαετίες; Ποιες είναι οι εφαρμογές για την ανακύκλωση, τη διαχείριση απορριμμάτων και τον πολιτισμό; Εάν υπάρχουν, γιατί συνιστούν καινοτομία; Μήπως απλώς συνιστούν αντιγραφή από άλλους Δήμους;
Ελπίζουμε ότι ο Δήμαρχος δεν έκανε το λάθος να αναφερθεί στην τοποθέτησή του και σε θέματα επένδυσης του Δήμου Αλεξανδρούπολης στο ανθρώπινο κεφάλαιο. Δεν μπορεί να έχει τόσο χιούμορ, ώστε να αναφερθεί στις κάκιστες σχέσεις που έχει αναπτύξει με πολλούς υπαλλήλους, για τις οποίες σταθερά καταγγέλλεται από το Σύλλογο Εργαζομένων, ή στις δικαστικές διαμάχες και τις μετακινήσεις προϊσταμένων που έχουν προκαλέσει σοβαρές αναταράξεις στο δημαρχιακό μέγαρο. Εξάλλου, ούτε για μόνιμες προσλήψεις θα μπορούσε να μιλήσει, παρά μόνο για ορισμένες με διάρκεια λίγων μηνών που δεν καλύπτουν ούτε για αστείο τις μεγάλες ελλείψεις που υπάρχουν σε όλους τους τομείς και τις υπηρεσίες.
